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英特尔前CEO欧德宁去世,享年66岁,曾拒绝为iPhone提供芯片


英特尔前CEO欧德宁去世,享年66岁,曾拒绝为iPhone提供芯片

北京时间10月3日晚间,英特尔在官网上宣布公司前CEO保罗-欧德宁(Paul Otellini)于当地时间2017年10月2日星期一去世,享年66岁。原本还有10天,他将迎来自己的67岁生日。

随后英特尔在Twitter上也宣布了这一消息。

欧德宁于1950年10月12日出生于美国旧金山的一个意大利裔家庭。1972年从旧金山大学毕业后,欧德宁在一家律师事务所短暂工作过一段时间。之后,他考进了加州大学伯克利分校的哈斯商学院,学习金融和销售。

毕业后,欧德宁在1974年正式加入了英特尔,理由是,他发现英特尔公司的员工非常友善,他们都很聪明,也很有朝气。欧德宁2005年成为英特尔的第五任CEO,同时也是英特尔首位非工程师CEO,打破这一维持了近40年的传统。2012年11月,他宣布将于次年5月份在CEO职务上退休。

欧德宁的CEO之路看上去稳扎稳打——

刚加入公司时,欧德宁被安排在财务部门,除了帮公司编写一套成本系统软件之外,他还负责英特尔1971年推出的一款微处理器的财务以及营销工作;

1987年,欧德宁被任命为外围零部件运营部门总经理,主要负责管理英特尔在加州佛尔松的新工厂,在这期间,欧德宁树立了其作为一个富有同情心、有责任感的领导的形象;

1988年,欧德宁被提拔为英特尔运营集团副总裁;

1989年,欧德宁被任命为英特尔总裁格罗夫的技术助理。在此期间,欧德宁让格罗夫充分认识了他的发展潜力;

1990年,欧德宁转为负责英特尔微处理器产品集团,仅仅一年后,他被任命为英特尔公司专员(corporate officer);

1993年,欧德宁主导了奔腾微处理器的推出,今天奔腾已成为世界最著名的商标之一。在奔腾处理器推出后,欧德宁被任命为英特尔公司高级副总裁。

1996年,欧德宁升为公司执行副总裁;

1998年,欧德宁往英特尔公司核心管理层再迈进一步,负责英特尔数十亿美元的微处理器部门,该部门业务占英特尔整个公司总业务的80%。自此,欧德宁开始负责英特尔所有与企业、手机和桌面计算有关的事业集团;

2002年,欧德宁以总裁兼首席运营官的身份进入了公司董事会,成为了整个英特尔公司实际上的二把手;

2005年5月,欧德宁终于坐上了CEO的宝座,成为了英特尔公司历史上的第五任CEO。

在欧德宁执掌英特尔的8年间,英特尔的营收从340亿美元提高到了2012年的530亿美元。另外,英特尔在欧德宁任期内获得的利润超过前几任CEO创造的利润总和。具体来看,英特尔在他任期内的净利润总额为660亿美元(截至2012年底),而前几任CEO任期内创造的利润总额累计为680亿美元。仅2012年,英特尔就实现利润110亿美元。

欧德宁的管理三原则是:以身作则、纪律严明、谦虚谨慎。他总是很早上班,工作极其卖力,对自己要求很高。

他的同事评价他:“他不会大吼大叫,也不会颐指气使地发号施令。他从不让我周日加班,也从不在周五让我多工作一会儿。但他这么做是为了让你能从容应对。他会激励你去做一些让我们所有人都自豪的事情。”

欧德宁的老对手、AMD前CEO鲁毅智(Hector Ruiz)也曾评价他:人们的评价远远无法概括这位英特尔CEO的成就。

欧德宁领导英特尔在战略、技术和财务上都取得了巨大的成功。并赢得了苹果的个人电脑处理器业务。

这位富有远见的CEO早早看到了移动设备将成为未来。早在2005年,欧德宁就让英特尔开始思考超低价芯片:“我当时对我们的人说,我们会向这里发展。不过,要实现10亿台的销量,我们还需要做一些截然不同的事情……你必须能开发出10美元的芯片,还要实现很大的销量。”

但在PC业务的巨大成功下,英特尔这位巨人的转身却显得很迟缓,英特尔未能很好的抓住智能手机时代到来时的机会。并且到现在为止,英特尔还在为其丢失的移动时代船票而艰难挣扎。

在2013年5月份大西洋月刊的一篇报道中,欧德宁说他错过了苹果送上门的一次机会。而恰恰是这次机会,让英特尔长期处于被动之中。欧德宁说,就在赢得苹果公司的Mac芯片订单后,他拒绝为当时尚未发布的第一代iPhone提供芯片。

他说:“我们最终没有赢得这项业务,或者说没有接受这项业务。具体怎么表达,要看你持什么观点。假如我们当初合作了,世界将会大不一样。但你必须记住一点,当时iPhone还没有发布,谁也不知道它会有什么作为。总之,他们想让我们生产一款芯片,而且已经给出了报价,一分也不肯让步,但我们认为这个价格低于我们测算的成本。我看不到利益,认为无法通过量产弥补亏损。但事后看来,我们测算的成本是错误的,实际的销量比任何人的想象都高出100倍。

后来,所有的iPhone使用的都是基于ARM架构的芯片,严格来说是由苹果设计、然后由三星、台积电等企业代工的芯片。但无论如何,这一切都与英特尔无关。

正是错过了这次机会,让英特尔在移动设备时代,或者说是智能手机时代,处于劣势,目前,95%以上的智能手机、平板电脑采用的都是ARM架构的芯片,其中高通骁龙统治了市场。

2012年底,欧德宁意识到英特尔必须向移动转型,而这时候需要一位强有力推动英特尔变革的CEO。

在效力英特尔39年后,欧德宁选择了退休。在他辞职4年半后,他永远地离开了我们。谨以此文缅怀这位英特尔前CEO。

阿门。



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